Starten Sie jetzt mit Ihren Performancesteigerer!


Programmbeschreibungen

Strategie Check I (KMU)
14.900,00 € 2  
Strategie Check II
29.500,00 € 2  

Programm 1 - Strategie Check

Aufwand und Kosten


Zeitaufwand:      1-2 Wochen

Kosten:               9.900 EUR zzgl. MWSt   (Unternehmen bzw. Geschäftseinheit max. 50 Mio. € Umsatz)

Kosten:               19.900 EUR zzgl. MWSt (Unternehmen bzw. Geschäftseinheit 50 - 100 Mio. € Umsatz)

(Für Unternehmen und Geschäftseinheiten mit Umsatz größer 100 Mio. nach Vereinbarung.)

 

Nutzen: 

  • Grundlage für interne Kommunikation 
  • Grundlage für Banken- und Investorengespräche
  • Grundlage für die Initiierung eines Wachstums- und Wertsteigerungsprogramms

Vorgehensmodell

Zielsetzung: 

Standortbestimmung ihrer strategischen Leistungsfähigkeit

 

Ergebnis:

Top-Down-Betrachtung Ihrer aktuellen und zukünftigen Marktchancen und -risiken

Identifizierte Stärken und Handlungsfelder im Bereich: Märkte, Produkte, Prozesse und Fähigkeiten

 

Relevante Fragestellungen:

  • Wo steht Ihr Unternehmen aktuell im Wettbewerb?
  • Wie stabil ist Ihre Marktposition?
  • Welche Zukunftschancen hat Ihr Unternehmen?
  • Welche Risiken müssen aktiv gesteuert werden?
  • Mit welchen Leistungen können Sie Ihre Marktposition weiter ausbauen?
  • Welches sind die größten Werthebel zur Steigerung Ihrer Profitabilität?
  • Wo liegen die größten Handlungsfelder um operative Excellence zu erreichen?
  • Kenne ich die wichtigsten Performance-Parameter und werden diese aktiv gesteuert? 
  • Wie finde ich einen "Roten Faden" für andauernden Erfolg?
  • Wie ist der Wert Ihres Unternehmen und wie verändert er sich in den nächsten Jahren? 

Nutzen Sie das Sparring mit erfahrenen Strategieprofis, welches den Einstieg in den strategischen Prozess bietet, den Strategie-Check. Der Strategie-Check ist ein intensiver Coachingprozess und weniger eine Beratung. Wir arbeiten gemeinsam konzentriert an den relevanten Fragestellungen. Damit schaffen wir eine vertrauensvolle Atmosphäre und sorgen für zielführende Lösungen und erste, umsetzbare Ergebnisse in nur wenigen Tagen. Sie werden erkennen, wohin Sie Ihr Weg auf Basis Ihrer Stärken, Fähigkeiten und Eigenschaften und unter Berücksichtigung "des Marktes" führen kann. Eine Chance für Ihre Zukunft!


Programm 2 - Einkauf Performance Check

Aufwand und Kosten

 

Zeitaufwand:      2-4 Wochen

Kosten*:             17.900 bis 25.000 EUR zzgl. MWSt

*(Kosten in Abhängigkeit von Komplexität des Beschaffungsportfolio und Organisationsstruktur)

 

Nutzen: 

  • Grundlage für die "Beschaffungs-Excellence", d.h. zur Steigerung Ihrer Leistungsfähigkeit
  • Grundlage für Verbesserungs-/ Wertsteigerungsprogramm
  • Abschätzung der Dimension der Verbesserungspotenziale in Ihrer Beschaffung ist.

Vorgehensmodell

Zielsetzung: 

Standortbestimmung der strategischen und operativen Leistungsfähigkeit Ihrer Beschaffungsorganisation

 

Ergebnis:

Bewertung der Material- und Lieferantenbasis
Bewertung Ihrer Prozesse (Leistungsfähigkeit und Handlungsfelder)
Bewertung der Organisation (Identifizierung Stärken/Potenzialfelder)

Quantifizierung von Potenzialfeldern sowie prozessualer und  

wirtschaftlicher Verbesserungen bzw. Kosteneinsparungen

 

Führende Einkaufsabteilungen leisten in ihren Unternehmen einen beträchtlichen Wertbeitrag. Sie stabilisieren und optimieren Lieferketten, erzielen Einsparungen und identifizieren neue Entwicklungen und Innovationen. Der Einkauf versucht immer wieder diesen Wertbeitrag darzustellen. Doch vor allem das Finanzwesen würdigt ihn kaum, da es ihn oftmals nicht sieht. Grund dafür ist, dass es keine Bewertungsstandards und aussagekräftigen Kennzahlen gibt, wie es in der Produktion oder im Verkauf üblich ist.

 

Relevante Fragestellungen:

  • Nutzen Sie heute alle Möglichkeiten um die wirtschaftlichen Potenziale durch einen professionellen Einkauf auszuschöpfen? 
  • Ist die organisatorische Aufstellung zentral/ dezentral dem Unternehmen angemessen?
  • Welche Fähigkeiten werden benötigt um die operative Excellence zu erreichen?
  • Welches sind die größten Werthebel zur Steigerung der Profitabilität?
  • Welche Risiken liegen im Beschaffungsbereich und wie können diese aktiv gesteuert werden?

 

Vorgehensmodell und Performance-Profil (Prinzip)


Programm 3 - Vertrieb Performance Check

Angebot in Bearbeitung

Zielsetzung: 

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Ergebnis:

...

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Werte schaffen Werte - Gemeinsam die Zukunft gestalten!

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Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns über info@3p-group.com